หลายคนรู้จักและพูดถึงพิษภัยของ Micromanagement หรือการจู้จี้จุกจิกในการบริหารงาน แต่น้อยคนจะตระหนักว่า Macromanagement หรือการปล่อยปละละเลยเกินไป ก็เป็นอันตรายที่ไม่ควรมองข้าม
🤔 Macromanagement คืออะไร?
Macromanagement คือรูปแบบการบริหารที่ผู้นำ:
- ปล่อยอิสระในการทำงานมากเกินความจำเป็น
- ขาดการติดตามและให้คำแนะนำที่เหมาะสม
- กำหนดเป้าหมายและทิศทางที่คลุมเครือ
- ไม่เข้าไปมีส่วนร่วมในการตัดสินใจสำคัญ
- หลีกเลี่ยงการเผชิญหน้ากับปัญหา
🔥อันตรายที่มองไม่เห็น
🔥1. ทีมขาดทิศทาง
- สมาชิกทีมสับสนในเป้าหมายและความคาดหวัง
- เกิดความขัดแย้งในการตีความทิศทางองค์กร
- พลังงานและทรัพยากรถูกใช้อย่างไร้ทิศทาง
🔥2. มาตรฐานงานไม่คงที่
- คุณภาพงานขึ้นอยู่กับดุลยพินิจส่วนบุคคล
- ขาดมาตรฐานกลางในการประเมินผลงาน
- เกิดความไม่เท่าเทียมในการปฏิบัติงาน
🔥3. ปัญหาถูกปล่อยให้ลุกลาม
- ความขัดแย้งเล็กๆ กลายเป็นวิกฤติ
- ข้อผิดพลาดไม่ได้รับการแก้ไขทันท่วงที
- โอกาสในการพัฒนาและเรียนรู้หายไป
🔥4. วัฒนธรรมองค์กรอ่อนแอ
- ขาดแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง
- เกิดวัฒนธรรม "ต่างคนต่างอยู่"
- ความผูกพันต่อองค์กรลดลง
🔥5. ความเสี่ยงทางธุรกิจเพิ่มขึ้น
- การตัดสินใจสำคัญขาดการกลั่นกรอง
- ทรัพยากรถูกใช้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ
- โอกาสทางธุรกิจหลุดลอยไป
Macromanagement เป็นรูปแบบการบริหารที่อันตรายไม่แพ้ Micromanagement เพราะแม้จะดูเหมือนให้อิสระและความไว้วางใจ แต่กลับทำลายประสิทธิภาพและศักยภาพของทีมในระยะยาว ผู้นำที่ดีต้องตระหนักถึงอันตรายนี้และหาจุดสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการควบคุมและการให้อิสระ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาและความสำเร็จอย่างยั่งยืน
Comments