top of page

Macromanagement: อันตรายที่มองข้าม เมื่อการปล่อยอิสระมากเกินไปกลายเป็นปัญหา




หลายคนรู้จักและพูดถึงพิษภัยของ Micromanagement หรือการจู้จี้จุกจิกในการบริหารงาน แต่น้อยคนจะตระหนักว่า Macromanagement หรือการปล่อยปละละเลยเกินไป ก็เป็นอันตรายที่ไม่ควรมองข้าม


🤔 Macromanagement คืออะไร?


Macromanagement คือรูปแบบการบริหารที่ผู้นำ:

- ปล่อยอิสระในการทำงานมากเกินความจำเป็น

- ขาดการติดตามและให้คำแนะนำที่เหมาะสม

- กำหนดเป้าหมายและทิศทางที่คลุมเครือ

- ไม่เข้าไปมีส่วนร่วมในการตัดสินใจสำคัญ

- หลีกเลี่ยงการเผชิญหน้ากับปัญหา


🔥อันตรายที่มองไม่เห็น


🔥1. ทีมขาดทิศทาง

- สมาชิกทีมสับสนในเป้าหมายและความคาดหวัง

- เกิดความขัดแย้งในการตีความทิศทางองค์กร

- พลังงานและทรัพยากรถูกใช้อย่างไร้ทิศทาง


🔥2. มาตรฐานงานไม่คงที่

- คุณภาพงานขึ้นอยู่กับดุลยพินิจส่วนบุคคล

- ขาดมาตรฐานกลางในการประเมินผลงาน

- เกิดความไม่เท่าเทียมในการปฏิบัติงาน


🔥3. ปัญหาถูกปล่อยให้ลุกลาม

- ความขัดแย้งเล็กๆ กลายเป็นวิกฤติ

- ข้อผิดพลาดไม่ได้รับการแก้ไขทันท่วงที

- โอกาสในการพัฒนาและเรียนรู้หายไป


🔥4. วัฒนธรรมองค์กรอ่อนแอ

- ขาดแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง

- เกิดวัฒนธรรม "ต่างคนต่างอยู่"

- ความผูกพันต่อองค์กรลดลง


🔥5. ความเสี่ยงทางธุรกิจเพิ่มขึ้น

- การตัดสินใจสำคัญขาดการกลั่นกรอง

- ทรัพยากรถูกใช้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ

- โอกาสทางธุรกิจหลุดลอยไป


Macromanagement เป็นรูปแบบการบริหารที่อันตรายไม่แพ้ Micromanagement เพราะแม้จะดูเหมือนให้อิสระและความไว้วางใจ แต่กลับทำลายประสิทธิภาพและศักยภาพของทีมในระยะยาว ผู้นำที่ดีต้องตระหนักถึงอันตรายนี้และหาจุดสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการควบคุมและการให้อิสระ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาและความสำเร็จอย่างยั่งยืน


Comments


ติดตามข่าวสารและอัปเดตจาก dots.

Thanks for subscribing.

bottom of page