STRATEGIC THINKING.

คิดเป็นกลยุทธ์ มองเห็นความเป็นไปได้และเลือกทางที่ใช่กับบริบทตรงหน้า

Strategic Thinking:

กระบวนการคิดเชิงภาพใหญ่ที่มุ่ง “สร้างทางเลือก – ทำความเข้าใจ – และเลือกสิ่งที่ใช่”

ไม่ว่าจะเป็น การเลือกปัญหาที่ควรแก้ การเลือกโจทย์ที่สำคัญ หรือการเลือกแนวทางแก้ไขที่มีความเป็นไปได้สูงสุด

คอร์สนี้จะช่วยให้คุณ เข้าใจกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์อย่างลึกซึ้ง โดยเน้นว่า Strategic Thinking คือจุดตั้งต้นที่ถูกต้อง ซึ่งช่วยให้ทุกการตัดสินใจและการออกแบบกลยุทธ์แม่นยำขึ้น ลดความเสี่ยงของการคิดผิดทิศตั้งแต่แรก

เนื้อหาหลักของคอร์สจะครอบคลุม:

การทำความเข้าใจ Process Strategic Thinking → Strategy Forming → Plan → Execution
การมองภาพรวมและเชื่อมโยงบริบท (Context) เพื่อระบุ ความเป็นไปได้ของปัญหาและแนวทางแก้ไข
การใช้ กรอบความคิดและเครื่องมือวิเคราะห์สถานการณ์เชิงกลยุทธ์
ตัวอย่าง ความสำเร็จและความล้มเหลวของกลยุทธ์ ที่เริ่มจากการคิดเชิงกลยุทธ์ที่ถูกหรือผิด
Workshop ฝึกฝน Strategic Thinking กับ กรณีศึกษาที่ใกล้เคียงงานจริง

คอร์สนี้ไม่ได้สอนแค่ การสร้างกลยุทธ์ (Strategy) แต่จะโฟกัสที่ การพัฒนาวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Mindset) ที่ช่วยให้คุณ วิเคราะห์ได้แม่นยำ มองภาพใหญ่ได้ชัด และกำหนดทิศทางได้ถูกต้องตั้งแต่แรก

สอบถามข้อมูลทาง LINE @dots

course outline.

Module 1: ทำไมต้องคิดเชิงกลยุทธ์?

Strategic Thinking คืออะไร?
ปรัชญาสำคัญ: “การสร้างทางเลือก – ทำความเข้าใจ – และเลือกสิ่งที่ใช่”
ความแตกต่างระหว่าง Strategic Thinking vs Operational Thinking
การคิดเชิงกลยุทธ์เชื่อมโยงกับ Creative / Analytical / Critical Thinking อย่างไร
ตัวอย่างการตัดสินใจที่ล้มเหลว เพราะขาด Strategic Thinking

Module 2: โครงสร้างการคิดเชิงกลยุทธ์ (The Structure of Strategic Thinking)

Strategic Thinking → Strategy Forming → Plan → Execution
การ “กลัดกระดุมเม็ดแรก” ให้ถูกต้อง
วิธีคิดแบบ Big Picture Thinking และ Context Awareness
การตั้ง Strategic Questions ที่เปิดมุมมองใหม่
Workshop: สำรวจโจทย์จริง แล้วมองภาพรวมเชิงกลยุทธ์

Module 3: การสร้างและสำรวจตัวเลือก (Generating Strategic Options)

ใช้ Creative Thinking เพื่อสร้างหลายแนวทาง ไม่ติดกรอบเดิม
วิธีแยก ปัญหาหลัก vs ปัญหาปลอม
เทคนิค Reframing ปัญหา/โจทย์ เพื่อมองมุมใหม่
การหา “ทางเลือกที่หลากหลาย” ก่อนรีบตัดสินใจ
Workshop: ฝึกสร้าง Strategic Options สำหรับโจทย์ธุรกิจ

Module 4: วิเคราะห์และเข้าใจความเป็นไปได้ (Analyzing Feasibility)

ใช้ Analytical Thinking เพื่อประเมินปัจจัยและความเสี่ยง
การระบุ ความเป็นไปได้ของปัญหา / โจทย์ / แนวทางแก้ไข
การคาดการณ์ผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight)
Workshop: วิเคราะห์สถานการณ์จริงด้วย Strategic Framework

Module 5: การคัดเลือกทางเลือกที่ใช่ (Selecting the Right Path)

การกรองและเลือกตัวเลือกที่เหมาะสม
วิธีประเมิน Impact vs Effort ของแต่ละทางเลือก
การจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic Prioritization)
การเชื่อมโยง Insight → Strategy Direction
Workshop: จากหลายตัวเลือก สู่การเลือกทางที่ใช่จริง ๆ

outcome.

หลังจบหลักสูตรนี้ ผู้เรียนจะสามารถ...

มองภาพใหญ่และเข้าใจบริบทเชิงกลยุทธ์ได้ชัด
สร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options) ได้อย่างหลากหลาย
วิเคราะห์ความเป็นไปได้และความเสี่ยงได้แม่นยำ
ใช้ Creative + Analytical + Critical Thinking ร่วมกันอย่างมีกลยุทธ์
เลือกโจทย์ ปัญหา และแนวทางแก้ไขที่ “ใช่” ได้จริง
วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับ Strategy Forming และ Execution

instructor.

คลาส Strategic Thinking ทำการฝึกอบรมโดย

ณัฐพัชญ์ วงษ์เหรียญทอง:

Certified Trainer ทักษะด้านการคิดจากสถาบัน De Bono Thinking System ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
อดีตผู้บริหารด้านการตลาดดิจิทัล เจ้าของบล็อกและผู้เขียนหนังสือด้านการตลาด มีประสบการณ์บรรยายและฝึกอบรมด้านธุรกิจให้กับองค์กรมากมายมากว่า 10 ปี

workshop. + consult.

การอบรมในคลาส Strategic Thinking จะเป็นรูปแบบการบรรยาย + เวิร์คช็อป เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ลงมือทำจากกรณีศึกษาต่าง ๆ แล้วจึงมีการแลกเปลี่ยน ให้คำปรึกษา แนะนำจากผู้สอนเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาทั้งทักษะการคิดแล้วสามารถนำไปใช้ได้จริง

participants.

คอร์ส Strategic Thinking เหมาะกับ

ผู้บริหารและหัวหน้างานที่ต้อง คิดเชิงกลยุทธ์ก่อนตัดสินใจ
ทีมวางแผนกลยุทธ์ ทีมพัฒนาธุรกิจ หรือทีมแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
ผู้ที่ต้องการยกระดับการคิดจาก แก้ปัญหาเฉพาะหน้า → มองภาพใหญ่เชิงกลยุทธ์
ทุกคนที่อยากเชื่อมโยง Creative, Analytical และ Critical Thinking เข้าด้วยกันเพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ผู้ที่สนใจทั้งคลาสอบรมสำหรับองค์กร หรือคอร์สสำหรับบุคคลทั่วไปสามารถติดต่อสอบถามได้ทาง LINE: @dots หรือโทรศัพท์ 084-6179999

สอบถามข้อมูลทาง LINE @dots

ความแข็งแกร่งที่แตกต่างระหว่าง Strategic vs Analytical

ในภาษาของ CliftonStrengths ทั้ง Strategic และ Analytical ถูกจัดอยู่ในกลุ่ม Strategic Thinking เหมือนกัน แต่แก่นของความสามารถทั้งสองแตกต่างกันอย่างชัดเจน หากสรุปให้เข้าใจง่าย Strategic คือความสามารถในการ “มองเห็นทางไปข้างหน้า” ขณะที่ Analytical คือความสามารถในการ “พิสูจน์ว่าอะไรคือความจริง” ความต่างนี้อธิบายได้ดีว่าทำไมคนที่คิดเก่งเหมือนกัน จึงตัดสินใจและทำงานไม่เหมือนกันเลย Strategic ในมุมมองของ CliftonStrengths ผู้ที่มี Strategic เด่นมักจะเห็นแพตเทิร์นและประเด็นสำคัญได้อย

Fast Thinking ส่งผลต่อ Strategic Thinking อย่างไร

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนเร็ว การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จำนวนมากไม่ได้เกิดขึ้นในห้องประชุมที่มีข้อมูลครบถ้วน แต่เกิดขึ้นท่ามกลางความไม่แน่นอน เวลาอันจำกัด และแรงกดดันสูง ภายใต้บริบทเช่นนี้ “Fast Thinking” หรือการคิดแบบอัตโนมัติและอาศัยสัญชาตญาณ มักเข้ามามีบทบาทโดยหลีกเลี่ยงไม่ได้ คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ว่า เราควรใช้ Fast Thinking หรือไม่ แต่คือ เราควรใช้มันอย่างไร โดยไม่ทำลายคุณภาพของ Strategic Thinking Fast Thinking คือพลังที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของผู้นำ Fast Thinking (หรือ System 1 ตามกรอบ

พฤติกรรมสร้าง Strategic Thinking จากการทำงานประจำวัน

หนึ่งในความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนเกี่ยวกับ Strategic Thinking คือการมองว่ามันเป็นทักษะที่ต้องใช้เวลามาก ต้องแยกตัวออกมาคิด หรือเป็นหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่ในความเป็นจริง การคิดเชิงกลยุทธ์เกิดขึ้นจากวิธีที่เราคิดและตัดสินใจระหว่างทำงานในแต่ละวันมากกว่า ไม่ได้ต้องการเวลาว่างเพิ่ม แต่ต้องการการปรับมุมมองต่อเวลาที่เราใช้อยู่แล้ว คนที่มี Strategic Thinking ไม่ได้ทำงานต่างจากคนอื่นอย่างสิ้นเชิง สิ่งที่แตกต่างคือพวกเขามีพฤติกรรมเล็ก ๆ ที่ทำซ้ำอย่างสม่ำเสมอ จนค่อย ๆ...