การสร้างวิสัยทัศน์ (Vision) สำหรับบริษัทไม่ใช่เรื่องง่าย เป็นแนวทางที่ชัดเจนที่แนะนำและเป็นแรงบันดาลใจสำหรับองค์กร แต่บริษัทหลายแห่งตกลงในการสร้างวิสัยทัศน์ ทำให้เกิดความสับสน ในบทความนี้ เราจะมาพูดถึงข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการสร้างวิสัยทัศน์
1. ความคลุมเครือและความไม่ชัดเจน:
บางวิสัยทัศน์เต็มไปด้วยคำที่ยิ่งใหญ่ ซึ่งอาจจะดูน่าประทับใจ แต่ไม่ชัดเจน วิสัยทัศน์ควรเป็นไปในทิศทางที่ชัดเจน แต่ยังคงมีความกว้างขวาง
2. ไม่มีการแตกต่าง:
หากวิสัยทัศน์สามารถใช้สำหรับบริษัทในอุตสาหกรรมได้ทุกแห่ง แสดงว่ามันทั่วไปเกินไป
3. ความซับซ้อนเกินไป:
การเขียนวิสัยทัศน์ที่ซับซ้อนมากเกินไปอาจจะทำให้ผู้คนรู้สึกสับสน ความเรียบง่ายมักจะเป็นที่รับรู้ง่ายกว่า
4. ไม่สอดคล้องกับค่านิยมหลัก:
วิสัยทัศน์ที่ไม่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของบริษัท อาจจะทำให้เกิดปัญหาในการดำเนินงาน
5. มุ่งเน้นผลระยะสั้น:
วิสัยทัศน์ควรเน้นเป้าหมายระยะยาว ไม่ใช่เพียงแค่ชัั่วระยะเวลาสั้น ๆ
6. ความคาดหวังที่สูงเกินไป:
วิสัยทัศน์ควรเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ ไม่ควรมีความคาดหวังที่สูงเกินเหตุ
7. ไม่สนใจข้อเสนอแนะ:
บางครั้งผู้นำอาจเน้นเฉพาะภายในองค์กรเกินไป ซึ่งการรับข้อเสนอแนะจากภายนอกเป็นสิ่งสำคัญ
8. ไม่มีการตรวจสอบและปรับปรุง:
วิสัยทัศน์ควรถูกตรวจสอบและปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
การเขียนวิสัยทัศน์สำหรับบริษัทเป็นทั้งศิลปะและการวางกลยุทธ์ โดยการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่พบบ่อย และมีการตั้งคำถามที่ถูกต้อง บริษัทจะสามารถกำหนดทิศทางที่ชัดเจนและน่าประทับใจสำหรับอนาคต