Managing Team with Multi-Personalities.

การเข้าใจความแตกต่างของทีมงานโดยมองผ่านทฤษฎีบุคลิกภาพ

• ภาพรวมของบุคลิกภาพตามทฤษฎี MBTI

• อธิบายเกี่ยวกับชนิดบุคลิกภาพทั้ง 16 ชนิด

• สำรวจจุดเด่นของพวกเขา ข้อจำกัด การสื่อสารที่ชอบและรูปแบบการทำงาน

การสื่อสารที่มีความหลากหลาย (Diversity in Communication)

• ลักษณะของการสื่อสารของคนแต่ละแบบ (Communication Style)​

• ปัญหาที่มักจะเกิดขึ้นและแนวทางการพัฒนา

การทำงานร่วมกันในทีมที่มีความหลากหลาย (Collaboration)

• ลักษณะการทำงานของคนแต่ละแบบ​ (Working style) 

• ปัญหาที่มักจะเกิดขึ้นจากบุคลิกภาพที่ต่างกัน

• วิธีการแก้ปัญหา / เสริมศักยภาพในการทำงานร่วมกัน

การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

• ความขัดแย้งเกิดขึ้นจากอะไร ?

• ประเภทของความขัดแย้ง

• ความขัดแย้งที่มักเกิดขึ้นจากบุคลิกภาพที่ต่างกัน

• วิธีการแก้ปัญหา / ลดช่องว่างซึ่งนำมาสู่ความขัดแย้งอขัดแย้ง

การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ (60 นาที)

• กลยุทธ์ในการสร้างและเลือกทีมที่มีประสิทธิภาพตามประเภทบุคคล

• พิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อนในการกำหนดบทบาทในทีม

• เทคนิคในการส่งเสริมความร่วมมือ เชื่อมั่นและความเข้าใจร่วมกันในทีม