top of page

พลังของ Mental Rehearsal ในโลกธุรกิจ

  • 26 นาทีที่ผ่านมา
  • ยาว 1 นาที

 ในโลกธุรกิจ เราทุ่มเวลาให้กับข้อมูล กลยุทธ์ และสไลด์ แต่กลับละเลยเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดนั่นคือสมองของเราเอง งานวิจัยด้านประสาทวิทยาศาสตร์พบว่า การจินตนาการอย่างชัดเจน (Mental Rehearsal) กระตุ้นเครือข่ายสมองชุดเดียวกับการลงมือทำจริง กล่าวง่าย ๆ คือ สมองตอบสนองต่อภาพซ้อมที่สมจริงราวกับเป็นประสบการณ์จริง


นั่นหมายความว่า ก่อนการเจรจา การพรีเซนต์ หรือบทสนทนาที่ยาก คุณสามารถ “ผ่านเหตุการณ์นั้นมาแล้ว” อย่างน้อยหนึ่งครั้ง


🧠 สมองไม่แยกความจริงกับภาพจำลอง


งานศึกษาด้วย fMRI แสดงให้เห็นว่า เมื่อคนเราจินตนาการถึงการกระทำบางอย่าง เช่น การพูดบนเวที หรือการเล่นเปียโน สมองส่วน Motor Cortex และเครือข่ายที่เกี่ยวข้องจะทำงานคล้ายกับตอนที่ทำกิจกรรมนั้นจริง นี่ไม่ใช่แนวคิดเชิงจิตวิญญาณ แต่เป็นหลักฐานเชิงชีววิทยา


ในเชิงพฤติกรรมศาสตร์ สิ่งนี้หมายความว่า หากเราซ้อมสถานการณ์ล่วงหน้าอย่างชัดเจน สมองจะ “บันทึก” ความคุ้นเคยนั้นไว้ เมื่อสถานการณ์จริงเกิดขึ้น ระบบประสาทจึงตอบสนองด้วยความคุ้นเคยแทนความตื่นตระหนก


ความกลัวจำนวนมากในองค์กรไม่ได้เกิดจากความเสี่ยงจริง แต่เกิดจาก “ความไม่คุ้นเคย”


🧠 จากสนามกีฬา สู่ห้องประชุม


ในธุรกิจ ความกดดันมักมาในรูปแบบที่ละเอียดอ่อนกว่าเวทีแข่งขัน แต่ผลกระทบไม่ได้น้อยลง ไม่ว่าจะเป็น


- การเจรจาต่อรองดีลสำคัญ

- การพรีเซนต์ต่อคณะกรรมการ

- การสนทนาที่ยากกับลูกน้องหรือหุ้นส่วน

- การตัดสินใจภายใต้ข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์


ผู้นำจำนวนมากเตรียม “เนื้อหา” อย่างละเอียด แต่ไม่ได้เตรียม “สภาวะทางจิตใจ” ให้พร้อม เมื่อเข้าสู่สถานการณ์จริง ระบบประสาทจึงเข้าสู่โหมดป้องกันตัว (threat response) ทำให้เสียงสั่น ความคิดตีกัน และการตัดสินใจแคบลง


Mental rehearsal ช่วยลดช่องว่างนี้ โดยทำให้สมองได้ “ผ่านเหตุการณ์นั้นมาแล้ว” อย่างน้อยหนึ่งครั้ง


🧠 วิธีซ้อมที่มีประสิทธิภาพ


Mental rehearsal ที่ดีไม่ใช่แค่คิดลอย ๆ แต่ควรมีโครงสร้าง:

- เริ่มจากมองเห็นตัวเองจัดการสถานการณ์ได้ดี (บุคคลที่สาม)

- ขยับเข้าสู่การรับรู้ประสบการณ์ตรง ทั้งเสียง สีหน้า และความรู้สึก (บุคคลที่หนึ่ง)

- โฟกัสที่ “สภาวะของคุณ” ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์


เป้าหมายไม่ใช่ควบคุมเหตุการณ์ แต่คือควบคุม state ของตัวเอง


🧠 ความได้เปรียบที่คนส่วนใหญ่มองข้าม


Mental rehearsal คือการบริหารความเสี่ยงเชิงพฤติกรรม คุณกำลังลดโอกาสที่ความกลัวจะ Hijack การตัดสินใจในวินาทีสำคัญ โดยแม้ว่าสถานการณ์อาจยังยาก ดีลอาจยังท้าทาย แต่คุณจะไม่สั่นไหวเหมือนเดิม


ในท้ายที่สุด ความได้เปรียบทางธุรกิจไม่ได้อยู่แค่ในกลยุทธ์ แต่อยู่ในความสามารถในการรักษาความนิ่งภายใต้แรงกดดัน และบางครั้ง การซ้อมเงียบ ๆ เพียงไม่กี่นาที อาจเปลี่ยนคุณภาพของการตัดสินใจทั้งเกมได้

 
 
 
ติดตามข่าวสารและอัปเดตจาก dots.

Thanks for subscribing.

bottom of page