แม้ว่า The Art of War ของซุนวูจะถูกมองว่าเป็นพิชัยสงครามในอดีต แต่ก็มีการพูดถึงกันอยู่เสมอว่าพิชัยสงครามนี้สามารถนำมาใช้ในธุรกิจได้อย่างยอดเยี่ยม เพราะในมุมหนึ่งแล้วเราก็กำลังอยู่ในสงครามธุรกิจ / การตลาดนั่นแหละ
เมื่อพอเป็นแบบนี้แล้ว เมื่อเราต้องสู้กับคู่แข่งนั้น มันก็มีหลักที่ซุนวูได้บอกไว้ว่าหากเราสามารถเห็นผู้นำของฝ่ายตรงข้ามมีข้อบกพร่องเหล่านี้แล้ว เราก็จะสามารถโจมตีเขาได้ ซึ่งนั่นทำให้เราจึงควรศึกษาและดูท่าทีว่าอีกฝั่งนั้นเป็นคนอย่างไรกัน
1. คนบ้าบิ่น
คนที่บ้าบิ่นนั่นมักจะทำให้อะไรโดยไม่คิด ทุ่มทำอะไรโดยไม่ได้มีการคิดให้รอบคอบ ซึ่งนั่นทำให้เขามักจะสูญเสียทรัพยากรได้ง่าย ซึ่งก็อาจจะมองในปัจจุบันถึงผู้นำหรือผู้บริหารที่ทุ่มทำอะไรบางอย่างโดยสิ้นเปลืองแล้วไม่เกิดผลลัพธ์อะไร
2. คนขี้ขลาด
ผู้นำบางคนจะไม่กล้าตัดสินใจ กลัวความผิดพลาดจนไม่คิดจะลงมือทำอะไร ซึ่งนั่นทำให้คู่แข่งสามารถเข้ายึดตลาดที่กำลังแข่งขันได้ง่าย
3. คนอารมณ์ร้อน
เมื่อเป็นคนอารมณ์ร้อนย่อมง่ายที่จะถูกปั่นให้กลายเป็นความวู่วาม และเมื่อตัดสินใจต่าง ๆ ด้วยอารมณ์ก็ย่อมมีโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาดในการตัดสินได้ง่ายเป็นธรรมดา
4. คนหลงตัวเอง
ผู้นำที่หลงคิดว่าตัวเองเก่งกล้ามีความสามารถจากคำพูดยกยอต่าง ๆ นั้นย่อมนำไปสู่ความประมาทในการตัดสินใจ หรือการดำเนินการโดยที่ไม่อยู่บนพื้นฐานความจริงที่เหมาะสมกับสถานการณ์เพราะตัวเองมั่นใจมากเกินไป
5. คนที่ห่วงตำแหน่งและชื่อเสียงมาก ๆ
เมื่อผู้นำกลัวการจะเสียชื่อเสียง นั่นทำให้เขามักจะตัดสินใจเรื่องยาก ๆ หรือการตัดสินในช่วงวิกฤตไม่ได้ เพราะการตัดสินใจเหล่านั้นมีผลใหญ่กับตำแหน่งของเขา
อุปนิยสัยเหล่านี้ถูกกล่าวถึงในพิชัยสงครามว่าเป็นอุปนิสัยอันตรายของแม่ทัพที่ทำให้เกิดความพ่ายแพ้ และเมื่อเรานำมาคิดปรับใช้ในปัจจุบันแล้ว มันก็คืออุปนิสัยของนักบริหารที่ต้องหาวิธีการกำจัดออกไปให้ได้เพื่อไม่ให้เพลี่ยงพล้ำในการแข่งขันนั่นเอง