top of page

โปรไฟล์

วันที่เข้าร่วม : 3 ส.ค. 2565

เกี่ยวกับ

ณัฐพัชญ์ วงษ์เหรียญทอง จบการศึกษาระดับปริญญาตรีจากคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เอกศิลปการละคร และปริญญาโทด้านการจัดการวัฒนธรรม จากบัณฑิตวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยอาชีพเริ่มต้นนั้นทำงานด้านการสร้างสรรค์บทรายการโทรทัศน์ ละครโทรทัศน์ และงานวิจารณ์ศิลปะ ก่อนจะได้โอกาสทำงานด้านการตลาดในหลายบริษัท ตั้งแต่การเป็น Project Manager ให้กับแพลตฟอร์มดิจิทัลของบริษัทบันเทิง หัวหน้าทีมคอนเทนต์ในดิจิทัลเอเยนซี่ยุคบุกเบิก ก่อนจะได้เป็นผู้บริหารด้านการตลาดดิจิทัลในบริษัทโทรคมนาคมชั้นนำของประเทศ


ปัจจุบัน ณัฐพัชญ์ เป็นกรรมการผู้จัดการและผู้ฝึกสอนหลักของ dots academy ทำการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการทำธุรกิจให้กับองค์กรต่าง ประชาชนที่สนใจ ทั้งในแบบ In-House Training และ Public Class ซึ่งมีการอบรมไปแล้วมากกว่า 150 รุ่น โดยเน้นเนื้อหาด้านการทำกลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) การทำคอนเทนต์ (Content Marketing) การทำการตลาดดิจิทัล (Digital Marketing) รวมทั้งทักษะด้านการคิด (Thinking Skills) ซึ่งได้รับใบอนุญาตอย่างถูกต้องจากสถาบันในต่างประเทศ


นอกจากนี้แล้ว ณัฐพัชญ์ ยังอัพเดทความรู้ด้านธุรกิจและการตลาดในบล็อกและ Facebook Page: nuttaputch.com ซึ่งปัจจุบันมีผู้ติดตามมากกว่า 400,000 คน และได้รับรางวัลเทพทอง จากสมาคมนักวิทยุและโทรทัศน์แห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ประจำปี พ.ศ. 2560-2561


ผลงานที่ผ่าน (หนังสือ)

• Content Marketing: เล่าให้คลิก พลิกแบรนด์ให้ดัง (2557)

• ไม่ต้องลาออก ก็ประสบความสำเร็จได้ (2558)

• Marketing Fast Forward: พลิกการตลาดในยุคดิจิทัล (2560)

• Revolving Content Marketing: คอนเทนต์ เคลื่อน การตลาด (2561)

• Connecting the Dots: เชื่อม ความคิด การตลาด (2562)

• สร้างคอนเทนต์ มัดใจลูกค้า: How to Do Content Marketing Right (2564)

โพสต์ (924)

12 มิ.ย. 25691 นาที
สร้างความน่าเชื่อถือมากขึ้นผ่านการปรับภาษาให้ “เฟรมความคิดอย่างมีเหตุผล”
หลายคนเชื่อว่าความน่าเชื่อถือเกิดจากการมีข้อมูลที่ถูกต้องหรือประสบการณ์ที่มากพอ แต่ในทางปฏิบัติ สิ่งที่ทำให้ผู้คนตัดสินว่าใคร “คิดเป็น” มักไม่ได้มาจากตัวข้อมูลเพียงอย่างเดียว หากแต่มาจาก วิธีที่บุคคลนั้นใช้ภาษาในการนำเสนอข้อสรุป ด้วย คนสองคนอาจมีหลักฐานชุดเดียวกัน แต่กลับได้รับความเชื่อถือไม่เท่ากัน เพราะคนหนึ่งใช้ภาษาที่สะท้อนการคิดอย่างเป็นเหตุเป็นผล ขณะที่อีกคนใช้ภาษาที่แสดงความมั่นใจเกินกว่าหลักฐานที่รองรับ การเลือกใช้คำพูดจึงไม่ใช่เพียงเรื่องของสไตล์การสื่อสาร แต่เป็นการสะท้อน...

0
0
11 มิ.ย. 25691 นาที
ทำไมบางคนพูดอะไรมั่ว ๆ ก็ยังมีคนเชื่อถือ?
หลายครั้งในองค์กร เราเคยเห็นคนที่อธิบายเหตุผลไม่ค่อยสมบูรณ์ ข้อมูลไม่ครบ หรือแม้กระทั่งใช้ตรรกะที่ฟังดูแปลก แต่กลับได้รับการยอมรับจากคนจำนวนมาก ในทางกลับกัน คนที่มีข้อมูลแน่นและเหตุผลรัดกุมกลับไม่สามารถโน้มน้าวใครได้ คำอธิบายที่ง่ายที่สุดคือ “คนฟังไม่คิด” แต่คำอธิบายนั้นง่ายเกินไป เพราะงานวิจัยด้านจิตวิทยาพบว่า มนุษย์จำนวนมากไม่ได้ตัดสินความน่าเชื่อถือจากคุณภาพของเหตุผลเป็นอันดับแรก แต่ใช้ทางลัดทางความคิด (mental shortcuts) ในการตัดสินใจ 🧠 เราไม่ได้ประเมินเหตุผล แต่ประเมิน “ความรู้สึก”...

4
0
10 มิ.ย. 25691 นาที
3 ประเภทของ “ข้ออ้าง” ที่ควรรู้เพื่อไม่ให้กลายเป็นปัญหาในการโต้เถียงกับผู้อื่น
หนึ่งในสาเหตุที่ทำให้การประชุม การอภิปราย หรือแม้แต่การเขียนบทความจำนวนมากไม่สามารถโน้มน้าวผู้อื่นได้ ไม่ใช่เพราะข้อมูลมีน้อยเกินไป แต่เป็นเพราะเราใช้หลักฐานผิดประเภท หลายคนพยายามหาตัวเลขมาพิสูจน์สิ่งที่เป็นเรื่องของคุณค่า หรือพยายามใช้อารมณ์และความรู้สึกเพื่อสนับสนุนข้อเสนอเชิงนโยบาย ผลลัพธ์คือการสนทนาที่วนอยู่กับที่ เพราะแต่ละฝ่ายกำลังใช้มาตรฐานการตัดสินคนละแบบ ก่อนจะคิดว่าจะหาหลักฐานอะไรมาอ้างอิง คำถามที่สำคัญกว่าคือ “สิ่งที่เรากำลังพูด เป็นข้อกล่าวอ้างประเภทไหน”...

5
0
Nuttaputch Wongreanthong

Nuttaputch Wongreanthong

ผู้ดูแลระบบ
ขั้นตอนดำเนินการอื่นๆ
bottom of page