ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การวางแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง หลายคนคุ้นเคยกับการวิเคราะห์ SWOT แต่วันนี้เรามาทำความรู้จักกับเครื่องมือที่อาจถูกมองข้าม นั่นคือ TOWS Analysis
TOWS คืออะไร?
TOWS ย่อมาจาก Threats (อุปสรรค), Opportunities (โอกาส), Weaknesses (จุดอ่อน) และ Strengths (จุดแข็ง) เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่พัฒนาต่อยอดมาจาก SWOT แต่มีจุดเน้นที่แตกต่างออกไป
ทำไมต้อง TOWS?
1. มุ่งเน้นปัจจัยภายนอก: TOWS เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (อุปสรรคและโอกาส) ก่อนปัจจัยภายใน ทำให้เหมาะกับธุรกิจที่ต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
2. สร้างกลยุทธ์เชิงรุก: TOWS ช่วยให้เราสร้างกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เชื่อมโยงปัจจัยภายในและภายนอก: ช่วยให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจนขึ้น
4. กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์: การจับคู่ปัจจัยต่างๆ ในตาราง TOWS ช่วยกระตุ้นให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ ในการวางกลยุทธ์
วิธีใช้ TOWS Analysis
1. วิเคราะห์อุปสรรค (T) และโอกาส (O): เริ่มจากการมองปัจจัยภายนอก
2. วิเคราะห์จุดอ่อน (W) และจุดแข็ง (S): ประเมินปัจจัยภายในองค์กร
3. สร้างตาราง TOWS: จับคู่ปัจจัยต่างๆ เพื่อสร้างกลยุทธ์ 4 แบบ:
- กลยุทธ์ SO: ใช้จุดแข็งเพื่อฉวยโอกาส
- กลยุทธ์ ST: ใช้จุดแข็งเพื่อหลีกเลี่ยงอุปสรรค
- กลยุทธ์ WO: ลดจุดอ่อนโดยใช้ประโยชน์จากโอกาส
- กลยุทธ์ WT: ลดจุดอ่อนและหลีกเลี่ยงอุปสรรค
TOWS Analysis เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างยิ่งในการวางแผนกลยุทธ์ โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การใช้ TOWS ร่วมกับ SWOT จะช่วยให้คุณมีมุมมองที่ครอบคลุมและสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ทั้งปัจจัยภายในและภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Comments